Poznaj
CS Construction

Radosław Gęsicki, prezes KOFEINA Sp. z o.o., spotykając się z nami miał świadomość, że jego inwestycja ma większy potencjał niż to, co w projekcie zaproponował mu architekt. Mimo wszystko, poprosił o wycenę według założeń architekta. Chciał móc łatwo porównać oferty od różnych wykonawców. Jak to się stało, że ostatecznie inwestor był w stanie zapłacić za budowę biurowca o 1 300 000 zł więcej, niż pierwotnie zakładał?

Nie ma większego komplementu dla generalnego wykonawcy niż sytuacja, w której inna firma budowlana powierza mu swoją inwestycję. Zwłaszcza taka, która teoretycznie mogłaby zrealizować ją sama. W praktyce, nawet inżynierowie z zapleczem wolą zaufać partnerowi, który specjalizuje się w budowie hal przemysłowych. Tak było w przypadku KEMY – firmy zajmującej się robotami drogowymi i torowymi.

Gdy sukcesorzy zaczęli wchodzić w rodzinny biznes pojawił się ambitny plan rozwoju. W pierwszym etapie rozbudowy, szukając oszczędności, inwestorzy postanowili zacząć od samodzielnego prowadzenia robót ziemnych.

W ramach budowy dla New MBK miała powstać hala produkcyjna niskopodwoziowych naczep do dogodnego transportu jachtów. Standardowo byliśmy odpowiedzialni za wykonanie dokumentacji technicznej, powykonawczej, odbiorowej i uzyskanie wszystkich niezbędnych pozwoleń. Ilość wymagań technicznych była jednak znacznie większa niż przy realizacjach dla innych klientów.

Inwestor wiedział, że czas na zmiany. Nie miał jednak ani planu, ani projektu, ani pojęcia, od czego zacząć. Mimo to powstał obiekt, dokładnie przygotowany dla procesu produkcji.

Zaczęło się od gotowego projektu hali. Skończyło się na jednej z najbardziej złożonych technologicznie realizacji, jakie stanęły na naszej drodze. W międzyczasie projekt hali dostosowywaliśmy do montowanej technologii cynkowania. Jak to możliwe, gdy wszystko wokół się zmienia?