Przy budowie hali, na elektryce można sporo zaoszczędzić nie tracąc na jakości i funkcjonalności hali. Dla jednego z naszych klientów zaoszczędziliśmy tak 200 000 zł. Na co zwrócić uwagę, by uniknąć niepotrzebnego wydawania pieniędzy albo obniżyć koszty eksploatacji hali?
Projekt instalacji eklektycznej hali przemysłowej jest tak samo ważny jak koncepcja architektury, czy samej konstrukcji. To w nim szczególnie trzeba wziąć pod uwagę wymogi i rozmieszczenie maszyn, procesów i technologii, poszczególnych pomieszczeń, ich wyposażenia i przeznaczenia.
Jednocześnie spotykamy się z tym, że w projektach, które przedstawiają nam klienci nadal można znaleźć miejsce na oszczędności, które nie wpłyną negatywnie na jakość i funkcjonalność obiektu, a nawet je poprawią.
Inwestorzy zwykle mają wątpliwości, czy proponowane zmiany są potrzebne. To naturalne, że mają wątpliwości. Rzetelny wykonawca zawsze przedstawi korzyści i wady każdej optymalizacji, wraz z dokładnym kosztorysem.
Proste zmiany w instalacji elektrycznej mogą obniżyć koszty i ułatwić serwis i konserwację całego systemu. Każdy projekt hali należy przeanalizować pod kątem optymalnego rozmieszczenia rozdzielnic oraz poprawności doboru średnic przewodów i wielkości oraz typem zabezpieczeń w rozdzielni głównej.
Kilka urządzeń o dużej mocy, umieszczonych daleko od rozdzielni, powoduje konieczność użycia dużej ilości przewodów o dużym przekroju. Taki przewód kosztuje nawet kilkaset złotych za metr. Optymalne staje się wtedy umieszczenie dodatkowej pośredniej rozdzielni. Połączenia rozdzielni głównej z rozdzielniami pośrednimi powinno wykonywać się więc kablem aluminiowym. Przy budowie jednej z inwestycji dla naszego klienta, dzięki takim zmianom zaoszczędziliśmy ponad 200 000 zł przy całkowitym koszcie budowy rzędu 8 milionów.
Bezpośrednie połączenie między rozdzielnią pośrednia, a urządzeniem wykonuje się już z kabla miedzianego, bo samo urządzenie najczęściej nie pozwala na zastosowanie innego typu kabla. Dla instalacji o dużych apanażach korzystniejsze jest zastosowanie układu zdecentralizowanego opartego na zastosowaniu jednego szynoprzewodu.
Z niego zasilane są poszczególne odbiory, korzyści takiego pozwalają ograniczyć ilość zabezpieczeń w rozdzielni głównej, koszt wykonania tras kablowych wraz z okablowaniem oraz przestrzeni niezbędnej do wykonania instalacji jak jest konieczna w przypadku instalacji z systemem scentralizowanym. Takie rozwiązanie pozwala zaoszczędzić około 20 % kosztów.
Lokalizacja szafy RACK i odpowiedniego typu okablowania pozwalają zoptymalizować odległości linii miedzianych. W ten sposób można zaoszczędzić materiał, a co za tym idzie, zmniejszyć koszty związane z wykonaniem instalacji.
Również dobór urządzeń aktywnych, czyli przełączników zdecydowanie ogranicza koszty wykonania i uruchomienia instalacji. Co ważne, zmiana przełączników w żaden sposób nie wpływa na funkcjonalność sieci dla inwestora.
Architekci w swoich projektach zazwyczaj przewidują urządzenia i systemy tego samego producenta. Warto sprawdzić, czy zastosowanie zamiennika urządzenia od innego producenta, oczywiście z zachowaniem tej samej funkcjonalności, pozwoli na obniżenie kosztów.
Na przykład zamiast stosowania w instalacji systemu sygnalizacji pożaru czujek punktowych, z okablowaniem i montażem każdej z nich, tę samą przestrzeń można zabezpieczyć czujkami liniowymi.
Rzetelny wykonawca zawsze powinien sprawdzić projekt otrzymany od inwestora pod kątem zasadności zastosowania wszystkich przewidzianych rozwiązań. Sytuacje opisane powyżej to wycinek naszych doświadczeń z wielu projektów, które trafiają w nasze ręce.
Każde zaoszczędzone pieniądze w miejscach, gdzie ta oszczędność nie spowoduje spadku jakości albo funkcjonalności hali pozwoli dofinansować miejsca bardziej istotne dla działalności firmy.
Jeśli masz pytania dotyczące budowy hali przemysłowej, skontaktuj się z nami.
KONTAKTJeśli chcesz sprawdzić cenę swojego nowego obiektu – napisz do nas.
Szybka wycenaJeśli na tym etapie masz pytania – skontaktuj się bezpośrednio z jednym z naszych inżynierów
734 000 685Piotr Kowalski
Kierownik sprzedaży